Norlys
om.
Norlys var inde i en konsolideringsperiode, hvor de havde opkøbt en del virksomheder og var ved at udvikle sig til et landsdækkende energi- og teleselskab. De gik ind i en ny strategiperiode, hvor strategien skulle afspejle deres nye position i markedet og den nye hverdag for deres medarbejdere.
udfordring.
Da de ikke ønskede at sende en lang rapport eller strategipapir rundt til alle medarbejdere, som formentlig ikke vil blive læst, ønskede de et format, der var lettere tilgængeligt og ikke ville tage så meget af medarbejdernes tid. Derudover var det også relevant for medarbejderne kun at få de overordnede tanker om strategien.
Derfor tog de kontakt til os med henblik på at lave en film, der overordnet kunne beskrive den kommende strategi, og dermed hvilke implikationer, den havde for medarbejderne.
Udfordringen for os lå i at sikre, at deres strategi kunne omsættes til en kort film, men samtidig sikre, at vi ramte et sprog og en tone, som medarbejderne i Norlys kunne forholde sig til. I sådanne projekter er målgruppen altid en udfordring, da medarbejderne både har lange og korte uddannelser, er specialister og generalister, sidder på kontor og er ude i felten. Så det er en organisation, der spænder meget bredt ift. medarbejdersammensætning.
resultater.
I samarbejde med Norlys arbejdede vi først på et manuskript, der efterfølgende kunne illustreres til et storyboard. Da de to elementer var helt på plads, kunne filmen animeres, og speak kunne lægges på. Vi har et godt samarbejde med et større speakbureau, der har speakers fra hele verden og med mere eller mindre alle slags dialekter, alder, køn mv. Vi valgte desuden at arbejde med speeddrawing som format, da det er særlig godt til at vise en proces og udvikling.
Resultatet blev filmen som ses ovenfor.
